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Être un leader : comment obtenir l’intérêt et l’adhésion d’autrui ?

Être un bon leader comprend la faculté de pouvoir fédérer son équipe de collaborateurs, mais également d’autres parties prenantes, telles que les investisseurs ou bien encore les clients à son projet. Selon la nature du projet, le défi peut être de taille. Néanmoins, un leader présentera des prédispositions pour convaincre et faire adhérer un certain nombre de personnes à ses valeurs et à son projet. Pour cela, un leader doit présenter plusieurs qualités intrinsèques, qui sont également connues sous l’appellation de soft skills.
Quels sont les soft skills d’un bon leader ? Comment utiliser concrètement ces soft skills pour faire adhérer autrui à sa conviction et à sa vision ? Si vous souhaitez développer votre leadership auprès de vos collaborateurs et d’autres parties prenantes à votre projet, nous vous présentons les qualités qu’il est essentiel de cultiver en tant que leader.
Les qualités d'un leaders : avoir une conviction et insuffler une vision-1
Les qualités d'un leaders : avoir une conviction et insuffler une vision-1

Avoir confiance en ses convictions et en ses projets

Pour qu’un leader puisse exercer pleinement son leadership, il doit également avoir pleinement confiance en soi et en ses convictions.

Avoir confiance en soi-même

Un leader qui n’a pas confiance en lui-même pourra difficilement asseoir sa légitimité à manager son équipe. En effet, il sera difficile pour une équipe de collaborateurs de faire confiance à leur leader si celui-ci ne semble pas avoir totalement confiance en lui.
Par conséquent, il est essentiel pour toute personne souhaitant devenir un bon leader de croire en son leadership. Le leader doit croire en ses capacités à pouvoir mener à bien un projet ou à faire adhérer plusieurs personnes à ses convictions et à ses valeurs.

Prendre soin de soi et adopter le bon état d’esprit

Tous les entrepreneurs à succès le savent, il est essentiel de prendre autant soin de son corps et de son état d’esprit que de son business. En effet, un entrepreneur qui néglige sa santé ainsi que son mindset aura bien plus de difficultés à réussir dans son projet professionnel.
En outre, un leader a la fibre de l’entrepreneuriat. Il ose proposer des plans d’action qui sortent des sentiers battus et manager son équipe de collaborateurs en conséquence. Pour exceller à cette tâche, il est essentiel qu’un leader puise l’énergie dont il a besoin en lui-même. Il est donc nécessaire pour un leader de prendre soin de sa santé, au sens large du terme.

Avoir des convictions et les assumer

Un leader doit se différencier de ses collaborateurs. Il doit pour cela assumer les convictions et les valeurs qui lui sont propres. En effet, un bon leader doit être reconnu comme une figure d’autorité permettant d’avancer sur un projet avec de nouvelles idées à la clé. Pour cela, afin de faire adhérer ses collaborateurs à son projet, le leader doit partager ses convictions et ses valeurs sur la réalisation de ce projet.
Un leader ne doit donc pas avoir peur de partager sa vision du projet et doit, au contraire, la défendre avec des arguments précis et concrets.

Faire reconnaître son leadership auprès de son équipe de collaborateurs

Un leadership ne peut exister en soi s’il n’est pas reconnu par un ensemble de personnes souhaitant évoluer via l’énergie et la force de proposition que représente ce leadership. Par conséquent, une personne ne peut être un leader si elle n’est pas reconnue en tant que telle par un groupe de personnes et plus précisément par son équipe de collaborateurs.
Voyons ainsi plus en détail comment faire reconnaître son leadership auprès de ses collaborateurs.

Faire preuve d’audace et d’initiative

Un leader doit se différencier de ses autres collègues en faisant preuve d’audace et d’initiative. En effet, il est bien souvent attendu d’un leader qu’il soit à l’initiative des choix et actions faisant avancer un projet.
Par conséquent, pour revendiquer sa place en tant que leader il est essentiel d’oser prendre des initiatives que d’autres n’assumeraient pas naturellement.

Savoir écouter ses collaborateurs

Un bon leader est une personne qui sait également écouter les autres et notamment ses collègues. En effet, il n’est pas question ici de foncer tête baissée sans prendre en considération les avis et les désapprobations de ses collaborateurs.
Un leadership n’a ainsi pas grand intérêt à être exercé si les points de vue externes ne sont pas pris en compte. L’objectif ici est d’avancer ensemble avec un leader qui manage l’équipe en prenant en considération les différentes propositions effectuées au sein de l’équipe.

Fixer des objectifs à son équipe en prenant en considération les talents de chacun

Bien souvent, les seules compétences et expertises du leader ne suffisent pas à la réussite d’un projet. Par conséquent, le leader doit pouvoir compter sur son équipe de collaborateurs et faire preuve de perspicacité afin de détecter les compétences et les talents de chacun de ses collègues.
Le leader pourra ensuite fixer des objectifs atteignables à son équipe. Il pourra aussi déléguer des tâches à chacun de ses collègues selon leurs connaissances et leurs talents. Son rôle sera également de motiver et d’encourager l’ensemble de son équipe.
Les qualités d'un leaders : avoir une conviction et insuffler une vision-2
Les qualités d'un leaders : avoir une conviction et insuffler une vision-2

Présenter clairement sa vision ou son projet

Pour obtenir l’adhésion de ses pairs à la réalisation d’un projet, il est essentiel pour tout leader de présenter clairement la vision qu’il a de ce projet.

Déterminer sa raison d’être

Avant d’exposer clairement sa vision et ses convictions à un ensemble de personnes, un leader doit pouvoir tout d’abord déterminer en détail quelles sont ses réelles convictions.
Pour cela, il doit notamment déterminer quelle est sa raison d’être. La raison d’être peut s’entendre ici comme l’ensemble des actes qui suscitent une profonde motivation et exaltation de la part du leader.
Pour déterminer quelle est sa raison d’être, différentes pratiques peuvent être utilisées, telles que la méthode ikigai. Cette méthode permet de dévoiler ce qu’il tient à cœur réellement à chacun des individus de réaliser dans leur vie.

Communiquer en toute transparence les opportunités et les difficultés du projet

Une fois les convictions du leader clairement déterminées, celui-ci peut les communiquer à travers le développement d’un projet à concrétiser.
À noter que dans cette présentation de ses convictions et de sa vision du projet à ses pairs, le leader devra faire preuve d’une totale transparence. Il devra ainsi présenter autant les opportunités que les difficultés pouvant être rencontrées durant le développement de ce projet.

Susciter la motivation et l’enthousiasme auprès de son équipe

Pour faire reconnaître son leadership auprès de son équipe, il est essentiel de susciter la motivation et l’enthousiasme à la réalisation d’un projet. Cela passe notamment par la nécessité de donner du sens au projet et privilégier la communication positive.
En effet, les différentes personnes acceptant les convictions et la vision d’un leader le font généralement en s’impliquant elles-mêmes personnellement dans ce projet. Pour cela, il est donc essentiel de ne pas présenter le projet uniquement d’un point de vue lucratif, mais également de détailler tous les avantages de ce projet pour le bien commun.
En outre, pour s’assurer de garder une réelle motivation au sein de l’équipe, il est essentiel de toujours présenter sa vision du projet de manière positive. Par conséquent, un leader devra veiller à formuler chacune de ses phrases en utilisant des mots positifs et en évitant autant que possible de présenter un fait de manière négatif. En d’autres termes, un leader devra toujours présenter le positif d’une situation pour encourager son équipe à rester confiante sur sa vision du projet à développer.
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