Comment pulvériser vos plafonds de verre ? 

5 freins, 5 actions
Saviez-vous que seulement 2 % de femmes sont cheffes d’entreprise ? 
Les femmes dirigeantes n’arrivent pas à pulvériser le plafond de verre.​​​​ 

Pour pulvériser les plafond de verre qui freinent ou empêchent l'évolution de votre business 

Je vous propose dans cet article, de découvrir  les 5 freins principaux et  les 5 actions à mener dès à présent, pour briser le plafond de verre.

Introduction

Selon une étude réalisée en 2017, la situation de monopole des hommes dans ce domaine persiste et dure depuis des décennies. Les femmes dirigeantes n’arrivent pas à pulvériser le plafond de verre

Déjà à la fin des années 70, les États-Unis évoquait ce phénomène. Il s’agit des freins invisibles auxquels les femmes sont confrontées pour atteindre les fonctions dirigeantes et exécutives dans les entreprises. 

Même si la situation s’améliore depuis la loi Coppé-Zimmerman de 2011 avec l’obligation d’avoir au minimum 40 % de femmes dans les conseils d’administration, il n’en reste pas moins que dans des entreprises plus modestes, les femmes bataillent toujours pour faire valoir leur légitimité.
La culpabilité, c'est un énorme sac plein de briques, tout ce que tu as à faire, c'est le poser. 
L'associé Du Diable - John Milton à Kevin Lomax

Les causes du plafond de verre : 5 facteurs qui persistent

Réduire les inégalités hommes-femmes est un combat constant depuis plusieurs générations. On arrive petit à petit à réduire les écarts mais certaines choses restent profondément ancrées dans le conscient collectif.

Le choix de métiers fonctionnels plutôt que opérationnels

Les femmes s’orientent bien plus souvent vers des fonctions de support ou dites fonctionnelles comme la comptabilité, la communication ou les ressources humaines. La plupart de ces postes ne mènent pas à des postes de direction. À l’inverse, les hommes pensent d’abord hiérarchie et comment atteindre le sommet. Donc, ils choisissent souvent des métiers plus opérationnels.

Les habitudes de travail et un management vertical

Comme pour insister sur l’impossibilité des femmes de travailler comme une véritable patronne, les réunions stratégiques et décisionnelles ont souvent lieu tôt le matin ou tard le soir. Donc, ce sont généralement des horaires où elles sont moins disponibles puisqu’elles remplissent leurs obligations familiales. Sans compter que le télétravail n’est pas encore reconnu comme un moyen efficace pour gagner en productivité et en bien-être au travail. Quelqu’un qui n’est pas au bureau est quelqu’un qui ne travaille pas.

L’équilibre vie pro - vie perso

La charge familiale repose encore beaucoup trop sur les épaules des mères. Donc, elles sont contraintes de concilier leurs vie pro et perso beaucoup plus que leur conjoint masculin.

La maternité et la congé parental

Même si elles sont les seules à pouvoir donner la vie, cela est un des freins les plus importants pour occuper des fonctions dirigeantes. L’inégalité du congé parental et le caractère non obligatoire pour les hommes creusent davantage l’écart malgré un progrès certain dans ce domaine.

Les critères sociologiques

Les études prouvent que l’éducation pousse les petites filles à être plus obéissantes et moins têtes brûlées que les garçons que l’on incite très tôt à prendre plus de risques. En grandissant, cela se traduit par une tendance à rechercher des postes moins prestigieux, plus discrets et adaptables à leur vie de famille.
Vous devez soit modifier vos rêves ou améliorer vos compétences.
Jim Rohn

Les 5 actions pour pulvériser le plafond de verre

Depasser le plafond de verre
Depasser le plafond de verre
Même s’il s’est bien fissuré depuis des années de lutte, il y a quelques actions qui peuvent permettre à certaines de pouvoir briser leur plafond de verre.

Réinventer le leadership

Les règles en entreprise sont écrites par et pour les hommes. Jusqu’il y a peu, les droits des femmes étaient très limités. Myriam Cohen-Welgryn, dans son ouvrage “Et tu oseras sortir du cadre”, explique que les femmes sont co-responsables du maintien du plafond de verre à cause de l’éducation et des contraintes sociales. Elles montrent un perfectionnisme certain pendant leurs études. Elles doivent donc dépasser les conventions pour imposer une nouvelle forme de leadership et prendre le risque de s’affirmer.

Avoir le soutien sans faille du conjoint

Sheryl Sandberg, COO de Facebook, l’explique depuis de nombreuses années, sans le soutien inconditionnel de son mari, elle n’aurait pas pu exercer de telles fonctions. Pour pulvériser le plafond de verre construit par les hommes, il est nécessaire qu’ils aident à le briser. Le conjoint, le couple sont les piliers fondateurs pour la réussite des femmes chefs d’entreprise. C’est grâce à lui qu’elles peuvent se relever en cas de chute.

Optimiser le temps de travail

Nous avons déjà souvent évoqué la loi de Pareto avec le principe que 20 % du travail effectué produit 80 % des résultats. Les grands dirigeants se concentrent sur cet objectif pour optimiser leur temps de travail, alors pourquoi les femmes devraient-elles en faire plus ? En appliquant ce principe et en s’entourant par les bonnes personnes, elle peut alors profiter aussi de sa vie de famille.

Se montrer, se mettre en avant

Personne ne le fera pour elles. Avec la surmédiatisation, le personal branding est presque un passage obligé pour être reconnu par ses pairs. Si les femmes chefs d’entreprise montrent leurs compétences et leurs capacités sur la place publique, qu’elles se mettent en scène alors leur crédibilité sera accrue. Elles se présenteront en expert aussi compétent que leur homologue masculin.

Oser être soi-même

Grâce à internet, gagner en visibilité offre l’opportunité de montrer son vrai visage. Le monde est à la recherche de valeurs, d’authenticité et de bienveillance après les débordements en tout genre que notre société a subi, tous à l’initiative d’hommes. Notre époque offre aux femmes l’opportunité d’être elles-mêmes, et d’apporter un changement profond de nos croyances. En assumant leur rôle de femmes dirigeantes, en jouant selon le nouvel ordre qu’elles créent lentement mais sûrement, elles réussiront à pulvériser le plafond de verre.

Conclusion

Pour pulvériser le plafond, les femmes dirigeantes doivent s'astreindre des blocages qui qui persistent encore dans notre société. Changer les mentalités, se forger une place parmi les hommes pour être leur égal n’est pas encore totalement acquis. 

Avec des législations qui aident à atteindre ce but, les codes évoluent. Il ne manque pas beaucoup de choses pour y arriver. La confiance en soi, le leadership pour s’imposer à la tête d’une entreprise sont indispensables. 


L’accompagnement dans le métier de dirigeant ne s’adresse pas qu’aux hommes. J’accompagne les femmes chefs d’entreprise à pulvériser leur plafond de verre au sein même de leur société. Vous voulez vous aussi passer ce cap ? Demandez votre diagnostic gratuit.
Pierre COCHERTEUX

Comment je vous accompagne

J’accompagne les Dirigeants d’entreprises de Grands Groupes, d'ETI, de PME ou de TPE dans le développement de leur stratégie Business de la création à la vente de leur organisation, avec les prestations suivantes : 
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Autres questions fréquentes à propos des plafond de verres

Qu'est ce qu'un plafond de verres ?

Le plafond de verre (de l'anglais glass ceiling) est une expression apparue aux États-Unis à la fin des années 1970 et qui désigne le fait les niveaux supérieurs d'un poste ou d'un business, ne sont pas accessibles à certaines catégories de personnes...

Peut-on en finir avec le plafond de verre ?

La réponse à cette question est oui quand il s'agit du business, mais cela nécessite un travail sur soi, qui passe souvent par un coaching. En ce qui concerne les poste, la réponse est oui également, mais il faudra une action sur l'entourage et en particulier travailler sur la culture de l'entreprise.

Que pouvons-nous faire?

En ce qui concerne les discriminations (plafond de verre sur le salaire des femmes par exemple), il est possible de mettre en place des politique de prévention et de lutte contre les discrimination.

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