Comment montrer son leadership - 7 qualités essentielles

Avez-vous quelquefois l’impression d’être le patron, mais ne pas en avoir la légitimité aux yeux de votre équipe ?

Trouvez-vous qu’il est parfois difficile de savoir comment montrer son leadership
sans passer pour celui qui donne des ordres ?

C’est tout l’art du dirigeant d’entreprise ou du manager. Vous êtes confronté au regard des autres, à leur jugement. Il est primordial de développer son leadership et son impact personnel pour mieux l’exercer. Votre rôle est de poursuivre une vision, d’impliquer votre équipe dans la stratégie globale de l’entreprise, mais aussi de la motiver pour qu’elle se dépasse. Les méthodes de management ont tellement évolué ces dernières années que vous êtes en droit de vous demander quel leadership pour les dirigeants d’aujourd’hui est le meilleur ou plutôt, le plus adapté à votre situation. Il y a quelques qualités à avoir. Certaines sont essentielles pour s’assurer de transmettre le bon message à votre équipe, tout en comprenant le pourquoi.

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Savoir comment montrer son leadership : pourquoi c’est important

Je vous pose la question : qu’est-ce leadership signifie pour vous ?

Le leadership en entreprise, est l’art de mener son équipe à travailler ensemble vers un objectif commun en l’accompagnant, en la motivant et en la remerciant. Le leadership s’exerce par celui qui sait comment opérer et ouvrir le chemin permettant de réaliser la vision de l’entreprise.

Vous devez donc assumez ce rôle !

Mais vous n’êtes pas sûr de….

  • Vous ?
  • De la réaction de votre équipe si vous prenez votre rôle de leader à bras-le-corps ?
  • De l’impact sur les processus de travail déjà en place ?
  • Etc.

Il existe de nombreux exercices pour développer son leadership ainsi que des livres tels que “ Comment développer son leadership : 6 préceptes pour les managers “ de Ken Blanchard.

Mais très honnêtement la clé du mystère, c’est vous !

À partir du moment où vous aurez décidé de montrer votre leadership, votre équipe se sentira naturellement rassurée et prête à se placer derrière vous pour atteindre les objectifs. Aucune équipe ne peut être dirigée sans un bon leader. Et, il y a quelques erreurs à éviter comme je vous l’expliquais dans l’article sur comment améliorer votre leadership de dirigeant.

Je vous aide surtout à développer les qualités indispensables à un leadership naturel et puissant au travers de mes accompagnements.


Développer son leadership de manager : les 5 qualités essentielles

Comment augmenter sa marge

1 - Leadership et motivation

Votre rôle est de motiver votre équipe. Avoir une équipe efficace et motivée est la base de la structure de votre business. Vous devez donc savoir la motiver.

Mais pas que…

La motivation est souvent le résultat de la compréhension des problématiques individuelles. Donc, faire preuve d’empathie, en tant que leader, vous apportera une aura supplémentaire. Comprendre les problèmes que rencontrent les membres de votre équipe est votre devoir. Proposer des solutions à ces problèmes gardera chaque individu motivé.

2 - Leadership et communication

Vous comprenez que l’art et la manière de transmettre un message est d’autant plus important que les mots mal employés sont toujours mal interprétés. Votre équipe a besoin de se sentir en sécurité. Elle a besoin de savoir que vous êtes aussi impliqué qu’elle. Votre discours doit la galvaniser et la rassurer.

3 - Leadership et mindset

J’explique à tous mes clients que le leadership ne vaut rien si vous n’avez pas le mindset et la confiance. C’est le triangle d’or de votre business. Vous devez être convaincu de votre mission et montrer que malgré les difficultés que vous pouvez rencontrer, le projet tient la route et qu’il faut continuer d’avancer.

4 - Leadership et confiance en soi

Je vous le disais, il y a un instant, la confiance, l’assurance de soi doit s’inscrire dans l’ADN de votre rôle de leader. Ce n’est pas inné chez tout le monde. La bonne nouvelle ? Cela s’apprend. Commencez par suivre ces 5 conseils pour avoir plus d’assurance. Ainsi, vous commencerez à rayonner et votre charisme deviendra magnétique. N’oubliez pas que les personnes qui vous entourent peuvent ressentir votre négativisme et votre manque de confiance. Les mots ne sont pas nécessaires pour ressentir des bonnes ou mauvaises ondes. Avoir confiance est le meilleur moyen d’atteindre les objectifs fixés.

5 - Leadership et responsabilité

Assumer ses erreurs, assumer les échecs de l’équipe sans pointer du doigt un individu en particulier, voilà votre devoir. Rester humble est peut-être la qualité la plus difficile à travailler. Mais tous les grands leaders savent faire preuve d’abnégation, c’est précisément ce qui les rend humains.

6 - Leadership et coaching

Certes, je vous encourage à vous faire aider par un coach pour développer ces qualités. Mais ici, c’est vous qui êtes le coach. Grâce à un leadership participatif, vous pouvez aider vos collaborateurs à gagner en compétences, à oser être force de proposition et à se surpasser. Votre position de leader vous offre la possibilité d’accompagner votre entourage, de l’aider, de lui transmettre vos connaissances. Un bon leader est par nature, également, un coach.

7 - Leadership et générosité

Si vous êtes passionné, vous avez à cœur de transmettre. Savoir offrir est une qualité essentielle. La générosité du leader se reconnaît à celui qui rend hommage à son équipe lors de victoires et en ne s’attribuant pas tous les lauriers.

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Conclusion

En tant que coach de dirigeants, voilà les qualités essentielles que je travaille au quotidien pour aider les dirigeants à trouver leur place dans leur entreprise et avec leurs équipes.

Le leadership s’acquière avec le temps, la pratique et des exercices spécifiques. Vous pouvez vous aussi développer et montrer votre leadership en confiance si vous êtes formé. Je vous accompagne avec un parcours personnalisé pour vous aider à montrer votre leadership. Suivez mes programmes Mentor à succès ou Entrepreneur à succès pour enfin devenir le dirigeant que vous méritez d’être.

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John Doe UI/UX Designer