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Vignette de Procrastination et gestion du temps : causes, conséquences et solutions

Procrastination et gestion du temps : causes, conséquences et solutions

Il est commun de croire que la procrastination et la gestion du temps vont ensemble. Il est encore plus commun de dire que l’on procrastine parce que l’on ne sait pas gérer son temps. La procrastination est aujourd’hui vue d’un très mauvais œil puisqu’il faut impérativement utiliser tout notre temps disponible à être productif.
Vignette de Top 10 des Soft Skills du Manager et du Chef d'Entreprise

Top 10 des Soft Skills du Manager et du Chef d'Entreprise

Gérer une entreprise vous demande des ressources parfois inimaginables. Tant que vous n'y avez pas été confronté, vous ne faites pas attention à ces compétences bien plus fines que des compétences et connaissances théoriques et techniques de votre cœur de métier. Vous devez faire appel aux soft skills du manager pour réellement être dans votre rôle.
Vignette de Comment Accélérer les Encaissements ? 7 Conseils pour Être Tranquille

Comment Accélérer les Encaissements ? 7 Conseils pour Être Tranquille

Pour accélérer les Encaissements de votre entreprises, voici 7 Conseils pour Être Tranquille.
Avoir des clients c’est bien. Avoir des clients qui payent dans les temps c’est encore mieux. Vous vous demandez sûrement comment accélérer les encaissements pour votre business afin de limiter les relances ?
Vignette de L'Importance de la RSE pour son Entreprise

L'Importance de la RSE pour son Entreprise

Pour comprendre l'importance de la RSE dans votre entreprise, voici un article de fond.

Votre entreprise est-elle déjà engagée dans une profonde transformation vers le développement durable ou y songez-vous ? 
La RSE propose un cadre légal et international pour réglementer les fondamentaux liés au bon fonctionnement économique, social et environnemental.
Vignette de Comment créer un Tableau de Bord pour PME en 3 étapes

Comment créer un Tableau de Bord pour PME en 3 étapes

Pour créer des tableau de bord efficace et utilie pour votre PME , il faut qu'ils soient à la fois une analyse pertinente et qu'ils communiquent des indicateurs de performance clairs.
Effectivement, pour une gestion efficace, le tableau de bord est ​l’outil de pilotage d’entreprise par excellence du dirigeant.

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