Comment créer un Tableau de Bord pour PME en 3 étapes

Travailler en Mode Projet : Avantages et Fonctionnement

Quels sont les 9 Différences entre ceux qui Réussissent et ceux qui Échouent ?

Quels sont les 9 Différences entre ceux qui Réussissent et ceux qui Échouent ?

C'est la question que  je me propose de répondre dans l'article d'aujourd'hui

Introduction

Pourquoi la réussite sourit-elle à certains et semble être inaccessible pour les autres ?

Voilà une question qui revient souvent lors de mes coachings.

Pour moi, le succès est rarement une conséquence du hasard

Les différences entre ceux qui réussissent et ceux qui échouent sont nombreuses, mais la principale c'est le Mindset.

Aujourd’hui,
je ne vous parlerai pas des différences que vous trouverez communément sur internet
comme vouloir la réussite des autres ou accepter le changement.

Je vous propose, au contraire,
une approche adaptée à votre statut d’entrepreneur.
Les différences entre la réussite d’un projet et son échec
éventuel ne dépendent que des hommes qui l’ont mené.

L’homme, comme toujours,
est au centre du développement des entreprises.

Les personnalités et les comportements sont les clés des succès et les raisons des échecs.
Ainsi, découvrons ce qui vous distinguera des autres pour réussir.

Comment montrer votre niveau de leadership & pourquoi c’est important

Accepter l’évolution

Coaching performances
Coaching performances
Commencer avec une équipe,
un produit,
avec des convictions,
puis l’environnement évolue vers une dimension différente.

Réussir suppose d’accepter,
et même de pousser vers l’évolution.

Cela est même normal de quelques fois suivre des pistes qui n’étaient pas envisagées au départ.


La confiance en soi

Nous en avons déjà parlé sur ce blog à diverses reprises.

L’assurance de soi est une des conditions sinequanone
pour mener ses projets vers le succès en tant que dirigeant.

À vous de montrer à votre équipe,
vos partenaires et vos clients votre aisance, v
otre courage et votre audace.

Si vous souhaitez acquérir plus de confiance en vous,
je vous propose d’appliquer ces 5 conseils.

Votre mindset

Voilà peut-être l’élément le plus important de tous,
si on compare les différences entre ceux qui réussissent
et ceux qui échouent.

Le mindset,
donc c'est d'avoir et d'entretenir,
le bon état d’esprit.

C'est même vital pour votre business.

Votre mindset
vous permet de poursuivre la vision stratégique
de votre business.

Votre mental est programmé pour réussir,
et, pour moi,
c'est 80% du résultat !

Votre leadership

Une autre qualité des dirigeants à succès
réside dans leur capacité à mener leurs troupes vers un objectif commun,
à motiver,
et à souder un groupe.

Le leadership est souvent confondu avec l’autorité.

C’est la différence entre des dirigeants qui réussissent avec leurs équipes
et ceux qui subissent un turnover du personnel important.

Évitez les erreurs classiques et améliorez votre leadership en prouvant votre confiance à votre équipe.
Tout obstacle renforce la détermination. Celui qui s’est fixé un but n’en change pas.
Léonard de Vinci

Développer votre leadership de manager : les 5 qualités essentielles

Connaitre votre Ikigaï

Ikigai
Ikigai
Si vous me suivez, vous savez l’importance que je porte à l’Ikigaï dans votre réussite. Si vous travaillez ce pourquoi vous êtes fait, votre raison d’être, même sans avoir l’expertise totale,  alors vous rencontrerez la réussite. Effectivement, en découvrant votre ikigaï, vous êtes en mesure de vous dépasser sans contrainte malgré les obstacles. Vous découvrirez un sentiment de satisfaction d’accomplir les bonnes actions correctement.

6 - Des objectifs clairs et des engagements

Comme je vous l'affirmais, plus haut,
la réussite ne s’atteint pas par hasard.

Pour atteindre votre but,
vous devez fixer des objectifs clairs,
détaillés et par écrit.

L’action de les noter en constitue une preuve.

Cette preuve est votre engagement envers vous-même,
d’abord,
mais aussi envers votre équipe qui compte sur vous.

À chaque palier d’objectif atteint,
vous vous rapprochez,
alors, du succès.

Connaitre votre mission, votre vision et vos valeurs

Une des premières raisons de ceux qui échouent
est qu’ils ne savent pas où ils vont (La vision)
ni pourquoi (La mission)
ni comment (l'action)...

Définir sa mission pour ne pas s’en détourner,
avoir une vision pour l’appliquer
et des valeurs pour s’assurer de mener la mission à bien

est le trio gagnant de base pour réussir !!!

La créativité en bousculant les standard

Croyez-vous que ceux qui réussissent
font comme les autres
sans se démarquer ?
Certainement pas...
Vous devez faire preuve de créativité,
apporter quelque chose de nouveau
et avoir l’audace de bousculer les mentalités
ou apporter une innovation qui vous différencie.

C’est le principe de la stratégie de l’océan bleu.
L’innovation et la nouveauté sont des alliées indispensables.

Construire une équipe motivée et fidèle

Sans votre équipe,
vos partenaires et vos clients,
vous ne pouvez pas exister.

Surtout, aujourd'hui, après la crise du COVID 19 !
Qui nous as rappeller avec force,
que nous vivons dans l'interdépendance
et non dans l'indépendance ...

Construire et s’entourer d’une équipe efficace,
les motiver
et les fidéliser
vous garantit d’être sur le bon chemin.

Avoir une équipe solide,
c’est aussi une équipe qui croit au projet,
au produit
et qui donne le meilleur d’elle-même

pour atteindre l’objectif suprême : les succès.

Différence bonus : être proactif et voir grand

« Work hard, Dream big ».

Nos amis anglo-saxons sont spécialistes du voir grand.
Rien ne les effraie.

Rien n’est impossible, d
u moment où vous y croyez et travaillez pour.

Comme le disait Obama, « Yes, we can ».

Cela pourrait être le cri de guerre de tout entrepreneur et de son équipe.
Selon la taille de l’objectif,
vous ne travaillez pas avec la même implication,
passion et créativité.

Voir grand n’est pas forcément un objectif à court terme,
mais un objectif global
vers lequel vous devez travailler chaque jour.
Les différences entre ceux qui réussissent et ceux qui échouent résident dans ces traits de caractère :
  • aller de l’avant ;
  • ne pas se reposer sur ses lauriers ;
  • ne pas se laisser abattre ;
  • vouloir le meilleur ;
  • être supérieur à la moyenne.
Développez votre entreprise grâce à votre IKIGAI Professionnel et
Découvrez les 4 Secrets D’un Business Épanouissant Et Rentable

Conclusion

Avoir toutes les qualités décrites comme pari gagnant vers le succès n’est pas une mince affaire.
Pour y arriver, il faut souvent, d’abord échouer, tirer les leçons des erreurs, se relever et continuer. Pas évident à faire quand on est noyé dans le quotidien avec peu de prise de recul possible. Avoir un mentor ou un coach est aussi une solution pour ne pas perdre pied, apprendre et développer les bonnes qualités du dirigeant.

Pour vous aider à atteindre vos rêves d’entreprise rentable, tout en étant épanoui, je vous accompagne avec des programmes individualisés. Pour cela, demandez votre diagnostic offert maintenant.
Si vous avez appris quelque chose de nouveau aujourd'hui partagez et commentez cet article avec vos amis.
Ils vous en seront reconnaissant.
Dites-moi dans aussi dans les commentaires, les sujet d'articles que vous souhaitez me voir traiter dans ce blog.
Pierre COCHETEUX
Les médias en parlent
Les medias en parlent

Mes accompagnements pour les entrepreneurs

Vous avez aimé cet article, commentez le, partagez-le avec vos amis.
Ils vous en seront reconnaissant.
Dites-moi dans aussi dans les commentaires, les sujet d'articles que vous souhaitez me voir traiter dans ce blog.
Nouveau commentaire


Flux RSS des commentaires

Comment créer un Tableau de Bord pour PME en 3 étapes

Travailler en Mode Projet : Avantages et Fonctionnement