Comment booster mon entreprise ?

Leadership en entreprise : pourquoi est-ce important ?

Comment developper mon chiffre d’affaires ?

Sortez des sentiers battus

Aujourd’hui les entrepreneurs ne prospèrent pas parce qu'ils ne gardent pas leurs clients.
Prenez soins de vos collaborateurs et ils prendront soins de vos clients ! C’est là que j'interviens : je vous aide à créer une équipe ultra-performante et motivée pour doubler votre productivité et donc votre chiffre d'affaires en 24 mois. Aujourd'hui je vous explique comment developper votre chiffre d’affaires
Sortez des sentier battus
Sortez des sentier battus
Vous voulez augmentez votre chiffre d'affaires et votre temps libre ?

Avez-vous déjà rencontré ces problèmes ?

Avez-vous déjà rencontré ces problèmes ?
Avez-vous déjà rencontré ces problèmes ?
Il est également possible que quelqu’un parmi vous ait eu à résoudre des conflits prud’homaux.

  • Démotivation professionnelle ?
  • Turn-over ?
  • Absentéisme ?
  • Arrêts maladie à répétition ?
  • Conflits ?
  • Mauvaise compréhension des consignes ?
  • Résistance au changement ?
  • Difficultés de recrutement ?
  • Burnout ?
  • Problèmes de sécurité ?
Il est également possible que quelqu’un parmi vous ait eu à résoudre des conflits prud’homaux.

Mon secret pour résoudre durablement et définitivement ces problèmes : l’ikigai

Mon secret pour résoudre durablement et définitivement ces problèmes : l’ikigai
Mon secret pour résoudre durablement et définitivement ces problèmes : l’ikigai
Dans mon article : « Ikigai : comment je l’utilise pour améliorer mon business », je vous expliquais que l’ikigai est un concept japonais qui permet de découvrir en profondeur l’essence d’une personne ou d’une organisation.
Les japonais l’utilisent pour exprimer leur raison d’être, leur joie de vivre ou encore la raison qui les pousse à se lever le matin. Ils en parlent comme d’un but à atteindre et d’un idéal de vie
Les chercheurs en neuro-science nous ont appris que nous disposons de deux leviers d’actions pour augmenter notre efficacité personnelle et/ou professionnelle :
  • soit, nous pouvons augmenter notre niveau d’énergie,
  • soit, nous pouvons cesser d’en perdre.
Ils nous ont également appris que le meilleur moyen pour gagner de l’énergie consiste à rester en lien avec notre dynamique spontanée, notre nature profonde et nos préférences fondamentales.
Donc, quand un collaborateur est en connexion avec son Ikigai, il est motivé, performant, inarrêtable et il devient l’un des meilleurs ambassadeurs de votre marque.
Tenez-vous loin des gens qui tentent de diminuer vos ambitions. Les « petites » personnes font toujours cela, mais les « grandes », elles, vous font sentir que vous pouvez également devenir génial. 
Mark Twain

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Quid des stratégies marketing ?

Bien sûr, pour booster votre chiffre d’affaires, vous devrez mettre en place des stratégies marketing.
Parmi ces stratégies, que nous mettrons en place ensemble, il en existe plusieurs qui sont particulièrement performantes :
Quid des stratégies marketing ?
Quid des stratégies marketing ?
  • Améliorer la qualité de vos services et prestations,
  • Améliorer votre « Avatar client »,
  • Améliorer votre taux de conversion,
  • Augmenter votre panier moyen,
  • Automatiser vos canaux d’acquisition de prospects,
  • Créer des partenariats avec vos compétiteurs,
  • Développer votre force commerciale,
  • Proposer des ventes additionnelles, des upsells ou des downsells,
  • Réduire le taux de churn (la proportion de clients perdus ou ayant changé de produit ou de service) de vos clients, et fidéliser vos clients,
  • Etc.

Mais revenons un peu sur la vraie richesse de votre organisation : les hommes qui la composent.

Organisation
Organisation
Comme je vous l’écrivais au début de cet article, les entreprises d’aujourd’hui ont du mal à prospérer car elles s’appuient sur un modèle économique inadéquat.
Comme l’explique très finement Sadin ​Éric, dans son excellent ouvrage : « La siliconisation du monde », les « nouveaux entrepreneurs, jeunes, nés du mythe de l’anti-conventionalité, de la création en marge, entretiennent sciemment cette illusion du cool, de la désinvolture. La publicité que les start-ups se font, leur mode de communication au sein de l'équipe de travail, leur style vestimentaire faussement décontracté, donnent l'impression de rapports horizontaux, d'une égalité et liberté au sein de l'équipe.
En réalité, les entrepreneurs qui ont réussi ont souvent développé, à l'instar de Steve Jobs, une posture mégalomane et méprisante envers leurs employés ; quoi qu'il en soit, les inégalités salariales sont immenses entre les dirigeants millionnaires et les exécutants aux heures de travail illimitées non rétribuées comme telles
Plutôt que de créer quelque chose de fondamentalement personnel, nouveau, capable de laisser une trace durable dans la société, les jeunes entrepreneurs d'aujourd'hui doivent acquérir une manière de penser fulgurante.
Leur tâche est de faire du bruit, de faire une étincelle, mais pas de durer, de s'ancrer profondément. Tout ce qui paraît nouveau ne l'est qu'en raison de son rythme d'apparition effréné : il ne s'agit que de multiples variations d'un même ensemble de possibilités technologiques, visant avant tout à rapporter un maximum d'argent en un minimum de temps. »
A l’opposé de ce modèle du « prêt à jeter » ou du « presse citron », je vous propose de bâtir une entreprise qui repose sur un fondement solide : les hommes qui la composent.
En vous recentrant sur l’essentiel c’est-à-dire en construisant une organisation qui repose sur un Ikigai fort prenant en compte celui des hommes qui la composent, vous obtiendrez une équipe capable d’apporter une très forte valeur ajoutée à vos clients.
De plus, avec des collaborateurs qui sont en lien avec ce que les neuroscientifiques appellent leur source d’énergie spontanée, vous disposez d’une équipe de personnes efficaces, sure de ses compétences, n’ayant plus besoin d’entretenir des conflits et capable de se ressourcer en résolvant les problèmes de vos clients.
Vous voulez augmentez votre chiffre d'affaires et votre temps libre ?

Construisez une équipe fidèle, vous fidéliserez vos clients

Construisez une équipe fidèle
Construisez une équipe fidèle
Tous les dirigeants d’entreprise vous le diront : il revient beaucoup plus cher de conquérir un nouveau client que de fidéliser ceux qui sont déjà acquis.
Je vous propose de changer de paradigme, et ce même si cela semble contre intuitif au regard de l’évolution et de l’automatisation des relations commerciales.
Cessez de voir vos collaborateurs comme des ressources humaines et vos clients comme des produits commerciaux pour faire des coups : « One shoot ».
Nous chercherons ensemble à apporter à vos équipes, ainsi qu’à vos clients un maximum de valeur ajoutée en prenant soin de résoudre leurs problèmes avec des offres commerciales à fort taux de satisfaction.
L’avantage : vous sortirez du monde du manque pour entrer dans celui de l’abondance, car l’augmentation de la valeur produit encore plus de valeur.
Au lieu de créer de la dépendance, vous allez créer une véritable richesse, tout en redonnant du pouvoir à vos équipes et à vos clients.
En réalité, plutôt que de miser sur une consommation de produits et de services omniprésents, mais invisibles, vous contribuerez à améliorer la qualité de vie de vos clients et celle de vos équipes en créant de la valeur et en améliorant les liens entre les humains.

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