« Devenez un leader inspirant © »

Développez votre entreprise en
boostant votre chiffre d'affaires et en augmentant votre leadership

Ma mission :

« Booster le business des entrepreneurs bienveillants qui veulent transformer
leur savoir-faire en une entreprise ultra-rentable en moins de 24 mois »

Vous vous questionnez pour savoir comment :


  • Améliorer votre leadership,
  • Améliorer votre charisme,
  • Acquérir une bonne empathie tout en restant ferme et déterminé,
  • Développer une bonne estime de vous-même,
  • Développer un mental positif et constructif en toutes circonstance,
  • Emmener vos équipes avec vous derrière les projets qui vous tiennent à cœur,
  • Savoir prendre des risques mesurés sans mettre votre entreprise ou vos équipes en danger,
  • Sortir de votre zone de confort sans avoir de doutes ou de peurs paralysantes,

Vous sentez que vous êtes dans une phase critique du développement de votre organisation et que vous avez besoin d'une accompagnement professionnel et performant

Beaucoup de vos concurrents cherchent à s’en sortir seuls ou hésitent à se faire accompagner pour dépasser leurs problèmes. Un coaching adapté vous permettra en moins de 24 mois  :


  • D'améliorer la qualité de votre leadership rapidement,
  • D'améliorer votre charisme et votre intuition
  • D'améliorer votre empathie,
  • De développer un véritable savoir-être inspirant pour les autres,
  • d'emmener vos équipes, vos clients, ou vous le souhaitez et quand vous le souhaitez
  • de trouver un équilibre entre votre vie personnelle et professionnelle

VOUS ÊTES UNE PERSONNE AMBITIEUSE

Qui a une vision pour son avenir et celle de son entreprise

Qui souhaite développer une entreprise rentable et performante

Qui manage des équipes


Qui veut inspirer les autres,

Qui veut faire avancer ses collaborateurs, ses équipes avec enthousiasme et passion


Vous êtes un manager enthousiaste ayant déjà des résultats,
 mais vous sentez qu’il vous manque quelque chose pour allez encore plus loin …


Je vous accompagne pour vous permettre de développer rapidement une Leadership ultra performant.

​Qui est votre coach business ?

Portrait de Pierre Cocheteux

​PIERRE COCHETEUX

Coach de dirigeant, spécialiste marketing,

Intervenant en Prévention des Risques Professionnel

et Analyste Transactionnel.

​PIERRE COCHETEUX, Accélérateur de la réussite des entrepreneurs ambitieux.


Ma mission :

« Accroitre le succès des entrepreneurs ambitieux qui veulent booster considérablement leurs finances, en augmentant leur temps libre et leurs résultats ».


Pourquoi j'accompagne les leaders  :


Parce que pour moi, un leader inspirant est une personne qui a confiance en elle-même et qui dispose d'une vraie vision du futur pour elle-même et pour ses projets.


« Quand on sait qui l’on est, on n’a plus peur des autres, et les conflits disparaissent. De plus, quand on est en lien avec notre source d’énergie naturelle et spontanée, on devient unique et utlra-performant ».


Également, parce que j’ai dû, à plusieurs reprises dans ma carrière professionnelle, repartir de zéro pour bâtir une entreprise rentable, capable de se différentier d’une concurrence féroce et nombreuse.


Mon style de coaching :


J’ai ainsi développé une méthode de coaching à très forte valeur ajoutée pour les entrepreneurs qui désirent accroitre leur réussite, booster leur chiffre d’affaires, galvaniser leurs richesses humaines, tout en augmentant leur temps libre et en améliorant leur qualité de vie professionnelle et celle de leurs équipes.


Passionné de culture nipponne et de mentalisme depuis mon enfance, j’ai développé un style de coaching spécifique et personnel qui s’enracine dans les principes suivants :


  1. Trouver votre ikigai pour en faire la fondation et la vision stratégique de votre entreprise. Ikigai est un mot japonais qui vient d’ « iki » signifiant « vie ; vivant » et de      « gai » qui veut dire « effet, résultat, fruit, valeur, bénéfice ». L’ikigai pour les Japonais est LA raison de vivre et LE sens de leur vie.
  2. Booster vos compétences naturelles et spontanées : confiance en soi, mémoire, intuition, capacité à communiquer ou à fédérer, santé, leadership, etc. en utilisant les techniques secrètes issues du mentalisme et du monde du spectacle.
  3. Créer et développer votre "Océan Blue" en s'appuyant sur votre Ikigai. C'est à dire développer votre entreprise sur un business modèle nouveau qui vous sort de la compétition concurrentiel.
  4. Développer votre Kaizen : Le kaizen est la fusion des deux mots japonais « kai » et      « zen » qui signifient respectivement « changement » et « meilleur ». La traduction française courante est « amélioration continue ». Pour moi le kaizen signifie « analyser pour rendre meilleur » en suivant la méthode des petits pas ou 5 P : « Plus Petit Progrès Partagé Possible ».
  5. Utiliser le Sangenshugi comme méthode de résolution des conflits ou des problèmes. C’est une démarche standardisée visant la sélection de la meilleure solution possible pour un problème donné. On dénombre généralement 6 étapes :
    1. Observer,
    2. Définir l’objectif réaliste,
    3. Trouver les différentes solutions imaginables,
    4. Choisir la meilleure solution,
    5. L’appliquer,
    6. L’évaluer.
  1. Avoir recours au jidoka : il vise à stopper les actions dès l’apparition d’un problème pour le résoudre dans l’immédiat.
  2. Prioriser la satisfaction du client quel qu’il soit.
Mes valeurs sont :

  • Spiritualité : C’est la source de mon énergie naturelle et spontanée.
  • Intégrité : Je respecte mes valeurs et celles de mes clients.
  • Protection : Je m’assure d’un cadre sécure qui favorise l’évolution de mes clients.
  • Résilience : Je ne renonce jamais à trouver la meilleure solution pour avancer et faire avancer mes clients.
  • Transmission : Je transmets mes connaissances pour donner du sens, sortir des conflits et créer les conditions de la réussite personnelle et professionnelle de mes clients.
  • Efficience : Je cherche continuellement ce qui fonctionne et je fais tout pour que mes clients sortent des situations qui les font souffrir.

Imaginez que :


  • Vous puissiez développer un leadership reconnu et envié.
  • Vous puissiez obtenir plus de performances et d’efficacité de la part de vos collaborateurs.
  • Que vos équipes viennent au travail avec plaisir et qu’elles soient motivées, performantes et force de proposition.


Le coaching ​« Devenez un leader inspirant​ © »

La méthode de coaching « Devenez un leader inspirant © » est faite pour vous.


Elle vous permettra de :


1. Développer votre leadership : Un leadership fort repose sur une véritable confiance en soi, mais aussi sur une mission forte. Trouver ce qui vous distingue des autres et vous rend unique et inimitable est la clé de notre méthode.

2. Définir votre vision du futur : Nous vous aiderons à construire une vision claire de votre mission et du futur que vous souhaitez construire pour vous et vos équipes.

3. Devenir un communiquant hors pairs : Dans cette étape, nous vous apprendrons à communiquer avec les autres de manière élégante et efficace.

4. Développer votre intuition : un leader inspirant utilise son intuition pour avancer dans la vie et s'entourer des bonnes personnes.

5. Apprendre les techniques pour influencer avec intégrité  : influencer les autres est l'une des mission des leaders, mais encore faut il le faire avec intégrité pour ne pas passer pour un manipulateur.

6. Vous améliorer en continue : un  leader est une personne qui apprend en continu et s'améliore sans cesse. 

Comment bénéficier de l'accompagnement « Devenez un leader inspirant » ?


  1. Je vous offre un audit afin de bien comprendre vos besoins en développement et les freins qui vous empêchent d'atteindre vos objectifs,
  2. Je vous rédigerai un contrat de coaching clair, reprenant vos objectifs et vos besoins,
  3. Je garantis l’efficacité de mes prestations par contrat, parce que je privilégie la satisfaction de mes clients.


Témoignages de clients

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"J’ai eu l’occasion de travailler avec Pierre Cocheteux dans le cadre d’une intervention auprès d'un collaborateur en situation de détresse au travail. Pierre a fait un excellent travail auprès de cette personne et du reste de l’équipe en aidant chacun à prendre la distance nécessaire à la reconstruction. Il a également aidé par ses questions pertinentes et sa capacité d’écoute.


François

Consultant opérationnel en développement Supply Chain

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"Je vous recommande chaleureusement Pierre. C’est un professionnel disponible, responsable et un partenaire efficace et discret. N’hésitez pas à faire appel à lui pour votre développement professionnel et celui de vos collaborateurs."


Jean-Pierre

Consultant

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