En tant que dirigeant, l'un de vos challenges est de réunir une équipe de professionnels capable de travailler en groupe. Mais comment créer cette équipe efficace ?

Tous les jours des dirigeants me demandent le secret pour organiser une équipe de travail performante qui saura
mener la vision et les projets de leur entreprise jusqu’au succès.

Déceler les compétences clés et définir des objectifs selon des règles communes est un travail minutieux.
Je vous propose aujourd’hui de vous aider à comprendre comment réussir ce challenge.

Comprendre le travail en équipe

“Même à deux, nous sommes une équipe”. La composition d’une équipe qu’elle soit en entreprise ou dans le sport suppose d’être au minimum 2 personnes. Il s’agit de réunir un groupe de personnes compétentes qui permettra à votre entreprise d’atteindre un objectif commun ou plutôt votre vision stratégique

Ainsi, cela implique trois éléments phares :

1 - le groupe des collaborateurs : individuellement chaque collaborateur apporte sa personnalité et ses compétences à l’équipe pour la rendre efficace afin d’atteindre avec succès le but final. Dans mon précédent article comment faire fructifier vos richesses humaines, je vous montre l’importance du capital humain. Ainsi, créer un groupe équilibré permet de faire émerger un esprit d’équipe. Leur entente et leur coopération sont donc primordiales ;

2 - la structure de votre équipe : à la tête d’une équipe se trouve souvent un “chef d’équipe”, un manager, un team leader ou le dirigeant lui-même. Il lui revient la responsabilité de la répartition des tâches en fonction des membres de son équipe. Chaque membre est alors autonome dans la réalisation de son travail. Cependant, chacun est responsable du succès global du projet ;

3 - l’objectif commun ou la vision stratégique : même si le projet est un projet professionnel, l’objectif commun ne peut être atteint sans prendre en compte les individus. C’est pourquoi chaque membre du groupe doit être en accord avec les objectifs visés et avoir un intérêt commun. Cela garantit l’engagement de vos collaborateurs.

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Créer une équipe efficace : les éléments à prendre en compte

Afin de réunir les éléments clés nécessaires à la réussite de votre projet d’entreprise, je vous aide au quotidien à travers mes accompagnements à créer des équipes efficaces pour mener à bien vos missions. Nous travaillerons ensemble les points indispensables à l'atteindre vos objectifs.

Dirigeant efficace, équipe efficace

Comme expliqué plus haut, il vous incombe de définir des objectifs clairs et précis, tant communs qu’individuels. En même temps que vous fixez des objectifs, fixez un calendrier pour la réalisation de chaque objectif intermédiaire et une date pour l’atteinte de l’objectif commun final.

Bien sûr, votre leadership et votre exemplarité sont essentiels pour créer un esprit d’équipe. Motiver vos troupes au quotidien, vous intéressez à eux et aux problèmes qu’ils rencontrent, les aider à passer au-delà des difficultés rencontrées pour se rapprocher du but sont les missions d’un dirigeant efficace.

Votre équipe, se sentant en sécurité et en confiance, pourra alors donner le meilleur d'elle-même. À vous d'insuffler la dynamique de groupe.

Équipe efficace éléments importants

Choix des membres de l’équipe

Leadership en entreprise pourquoi est-ce important

Il revient également au leader de choisir qui fera partie du groupe de travail. Pour y arriver, votre rôle est de reconnaitre les compétences individuelles et collectives mais aussi comprendre les personnalités avec leurs forces et leurs faiblesses.

L’entente entre les membres d'une équipe est primordiale pour garantir la cohésion d’équipe. Chacun doit avoir la même vision et la même envie d’atteindre ensemble les objectifs fixés.

Même si chaque membre est recruté pour faire un travail spécifique selon ses compétences, l’interaction avec les autres membres se veut fluide et sans compétition. Il est donc important de savoir composer avec les différents caractères.

L’évaluation individuelle ou collective, la critique sans nourrir de frustration sont des éléments que chaque collaborateur doit être en mesure d’accepter.

Soutien organisationnel

Évidemment aujourd’hui, ce n’est pas envisageable de travailler en groupe sans donner les moyens techniques et technologiques à votre équipe pour y arriver.

L’interactivité et la mise à jour en temps réel des informations, pour tous les membres, où qu’ils se trouvent, est devenue pratique incontournable.

Si votre entreprise est trop petite pour mettre en place un projet d’ERP trop lourd ou coûteux, la mise en place d’un CRM open source est un bon début.

Vous trouverez aussi des outils de gestion de projets en ligne gratuits, très populaires car très bien conçus comme Trello.

Quoi qu’il en soit, un outil performant pour soutenir votre équipe est essentiel pour le bon déroulement du projet.

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Les avantages du travail en groupe pour l’entreprise

Équipe

Peu importe l’importance du groupe en terme d’effectif, l’adage “plus on est de fous, plus on rit”, ne fonctionne pas ici.

La dynamique d’une entreprise ne tient pas compte du nombre d’individus mais plutôt de la qualité de ceux-ci. Quand vous avez une équipe efficace, une force se dégage et entraîne l’entreprise dans une spirale positive. Votre entreprise est boostée par votre équipe.

Bien entendu, les brainstorming de nouvelles idées, les solutions aux problèmes sont plus simples à trouver à plusieurs. De nouveau, la compréhension, l’écoute et le dynamisme de l’équipe sont autant d’avantages pour l’entreprise.

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Conclusion

Des objectifs clairs, un dirigeant engagé, des collaborateurs motivés à travailler ensemble sont le secret pour créer une équipe efficace. Si la coopération paraît évidente, votre implication dans la réussite de la composition de l’équipe passe en première ligne.

Pour y arriver, je peux vous accompagner et vous aider à créer l’équipe qu’il vous faut. Ensemble, en équipe, nous pouvons aider votre entreprise à gagner.

Avec le coaching “Entrepreneurs à succès”, je vous aide à bâtir une équipe ultra performante et motivée.

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John Doe UI/UX Designer